x

Přihlaste se k odběru zpravodaje (zdarma)

04/2006 Age Management

Ve Velké Británii zákon zakazuje firmám odmítnutí či propuštění zaměstnance na základě věku

31.3.2006, Alexandra Jachanová Doleželová, Gender Studies, o.p.s.
Od 1. října 2006 bude platit ve Velké Británii nový zákon, takzvané "věkové nařízení". Toto nařízení se zaměřuje na mladé i starší zaměstnance. Zákon zakazuje firmám odmítnutí či propuštění zaměstnance na základě věku. Odchod do důchodu zůstává ve věku 65 let, ale zaměstnancům je poté umožněno požádat o prodloužení odchodu do důchodu a pokračování ve stejné práci. Firma má povinnost tento požadavek zhodnotit. Zaměstnavatel nebude moci požadovat od svých zaměstnanců, aby odešli do důchodu dříve než ve věku 65 let, což je v nynější době možné. Důchodci mohou pracovat, bez snížení penze.

Od 1. října 2006 bude platit ve Velké Británii nový zákon, takzvané "věkové nařízení". Toto nařízení se zaměřuje na mladé i starší zaměstnance. Zákon zakazuje firmám odmítnutí či propuštění zaměstnance na základě věku. Odchod do důchodu zůstává ve věku 65 let, ale zaměstnancům je poté umožněno požádat o prodloužení odchodu do důchodu a pokračování ve stejné práci. Firma má povinnost tento požadavek zhodnotit. Zaměstnavatel nebude moci požadovat od svých zaměstnanců, aby odešli do důchodu dříve než ve věku 65 let, což je v nynější době možné. Důchodci mohou pracovat, bez snížení penze.

Britské Ministerstvo práce a důchodů (Department of Work and Pensions) oceňuje firmy, které nediskriminují zaměstnance na základě

jejich věku a podporují věkovou diverzitu týmů. Mezi oceněné firmy patří např. Ikea, Tesco a Marks and Spencer.

Tesco

Tesco získalo několik cen týkajících se Age Managementu. V dnešní době má Britské Tesco 2.500 zaměstnanců, kteří přesahují důchodový věk. V rámci kampaně na doplnění zaměstnanců, se Tesco zaměřilo také na starší věkovou skupinu. Při příjímání zaměstnanců nehraje věk roli, důležité jsou především schopnosti. Všichni nový zaměstnanci procházejí školením, takže není ani pro starší nové zaměstnance problém nástup do oboru. Tesco také podporuje flexibilní pracovní dobu a částečné úvazky, které jsou pro starší zaměstnance často velmi důležité.

Marks and Spencer

Společnost Marks and Spencer zavedla věkově pozitivní politiku, která zahrnuje:
- pravidelné školení personalistů v problematice věkových rozdílů,
- odstranění věkové hranice pro povinný odchod do důchodu,
- zavedení bezplatných lékařských prohlídek pro zaměstnance staršího věku.
Od té doby, co byla věkově pozitivní politika zavedena, se rapidně zvýšil počet zaměstnanců ve věku 65 a více. Toto ovšem nijak nepoškodilo produktivitu firmy. Spíš naopak, zaměstnanci jsou ve věkově rozdílných týmech velmi spokojeni.

Ikea

V rámci zaměstnávání osob různého věku se Ikea ve Velké Británii zaměřuje na příjem nových zaměstnanců, politiku rovných příležitostí a diverzitu. Ve všech inzerátech hledajících nové zaměstnance je uvedeno, že společnost hledá pracovníky s různou průpravou: studenty, osoby vracející se na trh práce, či penzisty, kteří si chtějí navýšit svůj příjem. Politika rovných příležitostí zahrnuje i věk, cílem je nabídnout příležitost všem bez ohledu na věk. Společnost Ikea ví, že diverzitní týmy jsou pro ni přínosem. To znamená nejen týmy, kde jsou zastoupeni muži i ženy, různé etnické skupiny, ale také týmy, kde jsou zaměstnanci různých věkových skupin. Většina zaměstnanců důchodového věku pracuje v Ikee na částečný úvazek.

Práce přináší starším lidem kontakt se světem, a proto si své práce velmi považují. U starších lidí platí stejné heslo jako u ostatních zaměstnanců: Spokojený zaměstnanec zvyšuje produktivitu firmy.

Líbil se Vám článek? Přihlaste se k odběru zpravodaje (zdarma).

Email *