Na konci letošního léta zahájila Česká společnost pro rozvoj lidských zdrojů (ČSRLZ) projekt, jímž reaguje na rostoucí zájem zaměstnavatelů i zaměstnanců a zaměstnankyň o různé typy nestandardních pracovních úvazků. Tedy všech těch, které nesplňují podmínku osmihodinové pracovní doby, ale jsou vstřícné aktuálním potřebám tzv. alternativních skupin zaměstnanců a zaměstnankyň. Mezi ně patří v první řadě rodiče na mateřské a rodičovské dovolené, osoby se sníženou pracovní schopností, osoby starší padesáti let či lidé pečující o závislé osoby.
Název projektu – Alternativa – evokuje nejen flexibilní úvazky, skupiny osob, které byly donedávna pro zaměstnavatele z různých důvodů nezajímavé (a pro mnohé i nadále jsou), ale i odlišný přístup k řešení nedostatku pracovních sil. V první řadě jde o přístup vstřícný, který se vyznačuje přehlížením stereotypu, že práci lze vykonávat jen ve stanovené pracovní době a na určeném místě. Projekt vychází z předpokladu, že ve firmách a dalších institucích nabízejících netypické úvazky, pracují manažeři a manažerky, kteří dokáží řídit týmy lidí, které se denně nevidí na pracovišti a přesto efektivně pracují na společných projektech. Staví na tom, že lidé jsou pro zaměstnavatele nejcennějším aktivem, s nímž se vyplatí jednat tak, aby neodcházeli, byli v zaměstnání spokojení a podávali maximální možný výkon.
Ne všichni zaměstnavatelé v České republice dospěli k poznání, že s lidmi úspěch stojí a padá. Ale ti, kteří jsou si vědomi ceny znalostí a zkušeností, ale i zapálení pro věc a loajality, mají zájem své pracovníky a pracovnice udržet. A to i za cenu toho, že provedou analýzu pozic ve firmě a zjistí, které lze vykonávat jinak než na plný úvazek a od pracovního stolu v budově společnosti. Tyto pozice pak mohou právě prostřednictvím pracovního portálu www.prace-jinak.cz, který je součástí projektu Alternativa, nabídnout lidem, kteří o ně mají zájem. Nebo mohou stejnou cestou vhodné zaměstnance najít. Jaké úvazky mohou zaměstnavatelé vytvářet? Například zkrácenou pracovní dobu v různé délce a rozvržení v pracovním týdnu, pružnou pracovní dobu, stlačený pracovní týden, práci z domova, sdílení úvazků, práci na dohodu o provedení práce nebo pracovní činnosti a podobně. Variant je mnoho, zájemců a zájemkyň také…
Tento typ úvazků je pro mnohé zájemce a zájemkyně jen „přestupní stanicí“ k úvazku plnému na období, v jehož průběhu například pečují o malé dítě, závislého člena rodiny nebo mají jiné povinnosti, které se s celým úvazkem neslučují. Pro zaměstnavatele jsou v takovém případě variantou, která ověří znalosti takového pracovníka či pracovnice, motivaci a zájem o profesní růst, a případně umožní lépe nastavit pracovní podmínky budoucího celého úvazku. Pro řadu ekonomicky aktivních osob je ale alternativní úvazek volbou dlouhodobou – ať už z důvodu hendikepu, který jim nedovoluje pracovat osm hodin denně, nebo jednoduše proto, že sice chtějí zůstat v pracovním procesu a dále se rozvíjet, ale chtějí mít i čas na koníčky a více odpočinku.
Projekt Alternativa (www.projekt-alternativa.cz) reaguje na současnou situaci na trhu práce a s ní související poptávku po kvalifikované a flexibilní pracovní síle. Jedno z řešení, jak této poptávce vyjít vstříc, spočívá právě ve vytváření stále ještě nedostatečně využívaných forem pracovních úvazků, kterých by mohli využít potenciální zaměstnanci a zaměstnankyně z řad sociálně znevýhodněných skupin na trhu práce. Projekt není jen iniciativou propojující zaměstnavatele se zaměstnanci a zaměstnankyněmi, ani „pouhým“ zdrojem zajímavých informací a cenných případových studií. V jeho průběhu se budou konat i odborné semináře a diskuze, které umožní sdílení zkušeností a doporučení mezi zaměstnavateli a podpoří vytváření alternativních pracovních úvazků.
Autorem a organizátorem projektu Alternativa je profesní nezisková organizace Česká společnost pro rozvoj lidských zdrojů (ČSRLZ), která sdružuje odborníky a odbornice s cílem zvýšit povědomí české veřejnosti o procesním řízení podniku v personální oblasti a poskytnout manažerům a manažerkám, ale i odborné veřejnosti platformu pro společné sdílení zkušeností.
Zájem o vytváření flexibilních pracovních úvazků a jejich využití potvrdily průzkumy organizované ČSRLZ na začátku roku 2008. První z nich mapoval současné potřeby zaměstnavatelů v České republice z hlediska možností a zájmu vytvářet flexibilní pracovní úvazky. Druhý byl zaměřen na postoj a potřeby alternativních skupin zaměstnanců. Výstupy obou průzkumů lze najít na www.projekt-alternativa.cz.
Projekt vznikl za finanční podpory společnosti Manpower a T-Mobile Czech Republic.
Líbil se Vám článek? Přihlaste se k odběru zpravodaje (zdarma).